改制后的企業(yè)迸發(fā)了強大創(chuàng)新能力，呈現(xiàn)出欣欣向榮，蓄勢待發(fā)的勃勃生機。
面對機遇，公司制定了建新廠擴產(chǎn)能;抓研發(fā)樹品牌；以壓機為主、多元發(fā)展的戰(zhàn)略方針。規(guī)劃用3-5年時間，總投資10億元，把壓力公司建成一個以生產(chǎn)高科技大型液壓機為主、能源裝備、軍用裝備和工程機械等為重要補充，協(xié)調(diào)發(fā)展，年銷售10億元以上，利稅超2億元，在國內(nèi)行業(yè)領先、國際先進的知名企業(yè)。
首先，在徐州國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，投資2億元，占地300畝，用時兩年，建設建筑面積為8萬平方米的新廠區(qū)；其中：主廠房建筑面積40000m2，車間跨度33m，軌頂高32米，雙層行車起吊重量為300噸。結構件車間，建筑面積20000m2，行車起重量為100噸。投入6000萬新購和改造生產(chǎn)裝備。項目達產(chǎn)后，公司液壓機產(chǎn)能為6億元，單臺產(chǎn)品噸位可達12000噸。
第二步，投入8000萬元，建立技術研發(fā)中心；建立博士后工作站，國內(nèi)與科研院所聯(lián)合，超前研發(fā)國內(nèi)外鍛壓機床新技術，開發(fā)滿足各領域需求的高科技含量、高性能的鍛壓機床新產(chǎn)品，用新技術拓寬新市場；力爭成為中國鍛壓機床行業(yè)發(fā)展的先導。
在加大技術投入的同時，通過生產(chǎn)裝備的提升和改造以及質(zhì)量保障體系的完善，將公司產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)一流、國際先進水平，樹立企業(yè)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢。
第三步，公司在做強主導產(chǎn)品的同時，發(fā)揮公司技術研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡、新廠區(qū)裝備能力優(yōu)勢。再投資1億元，開發(fā)大型能源裝備、軍用裝備、工程機械產(chǎn)品，拓寬公司產(chǎn)品市場領域，使壓力公司在新廠區(qū)建成2年的時間內(nèi)，非壓機產(chǎn)品的銷售收入達到3億元。
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